【要聞速遞】秀強(qiáng)股份黨委書記、總經(jīng)理李國章到四川泳泉玻璃子公司檢查工作

為強(qiáng)化子公司管理效能，推動年度目標(biāo)落實，7月8日，秀強(qiáng)股份黨委書記、總經(jīng)理李國章深入四川泳泉玻璃科技有限公司，開展實地檢查并召開專題會議，為子公司發(fā)展指明方向、注入動能。

李國章一行深入生產(chǎn)車間，在新設(shè)備安裝區(qū)與規(guī)劃場地，他詳細(xì)詢問設(shè)備調(diào)試進(jìn)度、技術(shù)參數(shù)及場地布局優(yōu)化方案，強(qiáng)調(diào)“高效、科學(xué)、安全”是現(xiàn)代化生產(chǎn)的生命線。他要求務(wù)必確保新設(shè)備盡快發(fā)揮效能，為產(chǎn)能與品質(zhì)躍升筑牢基礎(chǔ)。

在隨后召開的專項工作會議上，四川泳泉子公司總經(jīng)理徐有利全面匯報了第二季度生產(chǎn)經(jīng)營成果及第三季度核心工作計劃。聽取匯報后，李國章結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)行了深度剖析與工作部署：向管理要效益。面對市場挑戰(zhàn)，廠長必須率先垂范，狠抓良率提升與成本精細(xì)化管控，加速呆滯物料科學(xué)消耗，確保每一分資源創(chuàng)造最大價值。向制度要保障。他著重指出，必須建立并完善覆蓋全過程的生產(chǎn)管理制度體系，同步實現(xiàn)產(chǎn)品檔案的系統(tǒng)化建立與規(guī)范存檔，為未來技術(shù)攻堅與問題追溯提供堅實的數(shù)據(jù)支撐和制度保障。向創(chuàng)新要市場。“新設(shè)備的投入，是提升泳泉市場競爭力的關(guān)鍵一步！”李國章強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場競爭唯有通過持續(xù)的技術(shù)革新與智能化升級，才能有效降低成本，贏得持續(xù)增長空間。

著眼秀強(qiáng)股份長遠(yuǎn)競爭力，李國章分享了總部人才戰(zhàn)略的最新進(jìn)展。他明確指出，推動企業(yè)管理團(tuán)隊年輕化、生產(chǎn)設(shè)備智能化，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。四川泳泉要積極融入這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，激發(fā)團(tuán)隊活力，擁抱智能變革。

此次工作指導(dǎo)，不僅為四川泳泉玻璃科技厘清了當(dāng)前攻堅重點，更錨定了智能化升級與年輕化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。泳泉玻璃管理團(tuán)隊表示將嚴(yán)格落實指示要求，以實干為筆、創(chuàng)新為墨，全力沖刺三季度目標(biāo)，為秀強(qiáng)股份整體高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)泳泉力量！